迭代复盘之三员管理

前言

本次迭代做的工作主要是回收项目能力，具体做法是把 fork 出去的代码合并回来。

这次迭代因为各种原因，延期了快一个星期（周六还加了班）。

那么，我从工作流、方法论的角度，反思了自己可以改进的点，期望在这种迁移旧代码的实践中，抽取出能复用的经验。

不要与傻逼进行争吵

这是个职场吐槽帖，也是个自我反思、情绪管理帖。

我在沟通上，有以下可以改正的点：
0. 这个东西我也不太懂，要不你先自己看一下。改成：我帮你问一下，等下搞清楚了回复你

1. 我要下班了，周一再回。改成：我身体不舒服，先回去了，等下回复你
2. 你自己安排不合理，凭什么要我陪你加班？改成：放心，我配合你，有事就沟通
3. 你看不懂代码吗？怎么当P7的？改成：你还需要什么，你说；你还有哪里不懂的，我给你解答
4. 最后，全程忍住反问的冲动，不要使用反问句，尽量改成陈述句。陈述句使人冷静，反问句只会让矛盾升级，加剧愤怒！